為了提高產品品質，突破質量瓶頸，達到出廠銅管質量“零缺陷”的目標，宏泰在5月-6月期間舉辦“質量月”系列活動。

一 啟動會

4月25日，質量部組織生產部、技術部、設備管理部及其他輔助部門人員召開“質量月”啟動會。質量部部長王希光在會上就“質量月”活動方案為與會人員進行了詳細的介紹，本次“質量月”以“做好自檢互檢和質量隱患排查，實施生產全過程自主質量控制；提高產品質量增強市場競爭力，實現公司'質量零投訴'的目標”為活動主題。圍繞活動方案，王部長對新修訂的《質量部制度》、《檢驗規范》、《連鑄連軋工藝規程》等相關制度進行了詳細講解，并重點部署“產品質量首件檢驗怎么做”、“如何進行精細化基礎管理來保證產品質量”以及“生產過程的自檢互檢管理”等重要工作，為“質量月”活動的開展奠定了堅實的基礎。

二 三體系監督審核

5月15日，宏泰召開三體系監督審核會議。會上，公司董事長兼總經理李福鵬發表重要講話，他強調：銷售部要以客戶為中心，生產部以銷售部為中心，其他部門以生產部為中心；對內全力配合生產部工作，突破宏泰銅管質量瓶頸；對外滿足客戶需求，提升宏泰服務質量。宏泰今年內部工作的重中之重，是在2023年5月至11月這7個月的時間里突破質量瓶頸，達到出廠銅管質量零缺陷的目標。隨后，他從對內、對外和對自己三方面部署重點工作，以利益宏泰客戶為首要工作，做到第一時間發現問題，第一時間解決問題，哪怕是“小”問題也要認真對待，徹底剔除質量隱患。他表示，在宏泰30年和新廠區開工建設的歷史交匯點上，勢必帶領員工在工作中實事求是，走正道、干正事、成正果，繼續向著設備自動化、管理信息化、生產數字化的方向奮勇前進。

三 質量懺悔日

牢記歷史，知恥后勇。5月25日，宏泰董事長兼總經理李福鵬帶領生產部、技術部、質量部、設備管理部等人員舉行質量懺悔日活動。本次活動以懺悔和宣誓為主題，讓與會人員再度回顧這一歷史事件，銘記那一刻的“恥辱”，牢記歷史教訓。在以后的工作中，宏泰員工都能夠勇于擔當、敢于負責，凝心聚力，以利益宏泰客戶為目的，突破質量瓶頸。